2017年に出版し、日本の人事部にてHRアワード入賞を果たした、書籍を通して、テーマパーク流の現場で活かしてきたリーダーの原理原則をお伝えします。自分自身が人事・人財開発 の仕事を通して「こんな現場にリーダーを育てる仕組みが合ったら良いのに!」という想いをリアルに実現したオリジナルメソッドを大公開します。

人が育ちにくい。社内がマイナス思考。部下が指示待ち状態になり、仕事が回らない。離職率が高く、社員が流動的で定着しない。ひとつでも当てはまった方、是非リアルな人が育つ人財育成の原理原則を様々な手法を用いてお伝えします!

その選択は後悔しない選択ですか?コミュニケーションは一瞬の出来事です。だからこそ、リアルな現場では一瞬一瞬で判断するその選択が全ての成果を決める種になっています。瞬時に最適解を見つけ出す為に、日常生活においてどのようなトレーニングをすべきなのかをわかりやすく解説します。

現場で圧倒的な成果を創る人財を育成する為には「原理原則」が大切です1再現性があること2持続的にできる状況に導けること3継続的に続けられる環境であること4自発的に動ける原動力があること原理原則に従えば、再現性高く、社員さんが輝く良い環境ができ、自発的に学習する人財、シナジーを生み出すチームが育ち、業績向上に繋がります。そんな現場でのあらゆる研究に研究を重ねた圧倒的なやり方を皆さんにご紹介します!

学生の皆さんから社会人の方まで対象 スピーカーである私自身が周りが不可能だと言われていた夢を見事に叶えたその理由と、どのように夢を叶えてきたのか実践的なやり方を踏まえてお伝えします。やりっぱなしに悩む社会人の皆さん、多くの夢を描いて夢に向かって進んでいる学生の皆さん、是非お逢いしましょう!一緒に夢を叶えませんか?

社会人として現場にて活躍する為に共通する物事の見方・考え方・捉え方や、自分自身のマインド、モチベーション、目的設定、目標達成の力など即戦力として必要な3つのビジネススキルをお伝えします。オーナーマネジメント・コミュニケーションマネジメント・タイムマネジメントの技術を磨き、現場で活躍する様々な実践スキルを習得させます。

指示待ちではなく、自らが積極的に動き、問題を課題に変換し、解決思考で現場の可能性を切り開いていく力を養います。少人数・短時間で現場を運営しているからこそ、個の力が今、試されます。成果につながる方向を導き出し、効果性の高い時間管理と業務の優先順位づけを習得していきます。

個人の強みを把握し、限界を突破できる力を養い、チームをまとめて、それぞれの力を掛け合わせシナジーを生み出す。現場で使える強いチーム作りに必要な実践スキルを習得させます。

現場が活性化し、社員さんが自発的に成長するポイントは、2つ！①質の高いコミュニケーションが成果が生まれやすい「場創り」を促進させ、②質の高い「問い」掛けが自らの成長を加速させる。この2つのポイントを脳科学の裏づけされた根拠を使い、意識的に作り出す技術を身に着けます。そして、その技術を使い、現場に戻ってからも再現性高く発揮できるよう指導していきます。

オリエンテーションとはオリエント=「全ての人を東に向ける」という意味があります。現場にて 価値観や、方向性にズレが生じ、離職率が高くなったり、成果が出にくい組織になったりと理 念、価値観、基準を合せ、浸透させていくことはとても大切です。皆が共通言語・理解・認識を 合せることで、関係性、行動、結果の質が各段に変化することで成果に導きます。

企業内人財育成の内製化を支援します。業績を創り出す、お客様から愛され、選ばれ続ける 人財、エンパワーメント力を発揮し、チームでシナジーを起こすチームビルディングなどを中心 に、貴社の人財育成をフルオーダーメイドにて学習効果の高いテーマパーク流人財育成メ ソッドを駆使して、貴社の人財育成をサポート致します。自社内にて人財を育てたい企業の皆さま

工数例:8回
社内の中で企業内研修の内製化を目指し、企業内人財育成トレーナー育成と仕組み構築を 目指します。それと同時に人財開発部の中心メンバーとしての素地を学び、現場教育のプロフェショナルを育成します。自発的に学習する組織において大切なポイントは、OJT、OFF-JTを効果的に行える為の人財育成トレーナーの質、安定運営(人財育成の内製化による質の高い人財の輩出)が大切です。企業内研修を質高く、再現性高く行うことはこれからの企業内人財育成、人財開発において必須事項です。社内の中で人財教育を活性化、強化したい、人の育成の困っている企業の皆さま、是非ともお声がけください。

工数例:8回
自発的に判断し、高いレベルにて現場クオリティを維持するゴールデンスタンダード(高い行動規準)を企業オリジナルにて現場で生み出したい成果を意識して創り出します。 納品一例:自社オリジナル行動規準スクリプト、研修パワーポイント、自社オリジナル行動規準浸透テキスト、自社オリジナル行動規準浸透ワークツール、自社オリジナル行動規準運営ツールなど 現場で社員様が自発的に価値を生み出す行動を支援する再現性高い商品パッケージになっています。是非とも企業内人財強化に向けてご活用ください。

工数例:8回
所属する社員さん、パート、アルバイトさん、お取引先様、お客様まで、自社の価値を浸透さ せるために自社独自の導入研修(オリエンテーション=全ての人を東にむける)を設計し、運 営まで構築します。 納品一例:オリエンテーションスクリプト、オリエンテーションパワーポイント、オリエンテーションテキストオリエンテーションツール、オリエンテーション運営ツールなど 企業内理念浸透、価値観の一致、エンパワーメント人財の育成など再現性高い商品パッケージになっています。是非とも企業内人財育成の内製化に向けてご活用ください。

工数例:6回
効果を出す為の目標設定の仕方をお伝えします。目標の立て方が成果を出しやすくしているか、否かを決めるくらいとても大切な技術になります。そして、その目標設定がしっかりと目的に沿って進捗管理できているかどうか、目標達成にむけたマネジメントも学びます。テーマパーク流目標設定と目標達成管理メソッドをお伝えします。